百亿商战课-企业家的战略必修课

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百亿商战课-突破百亿的增长之道

百亿案例在课堂百亿企业在身边
16年来影响企业家50000余名

君智百亿商战课，融合西方商业理论与东方战略智慧，以君智实战案例为样本，还原呈现百亿企业的战略路径，助力学员企业理解正确发展路径和新增长方式，助力中国企业向上而生。

课堂企业家

冷友斌
中国飞鹤董事长
我认为君智的战略理论，对坚持长期主义的品牌有非常大的帮助。同样是上课，每个人听课的角度不一样，想获取的知识也不一样。我认为赚钱和做事业是两回事。如果你想做事业，事业成功后一定会跟着经济利益。如果你只是单独想赚钱，那你的事业未必会成功。所以我们飞鹤还是坚持长期主义。
高德康
波司登集团董事局主席兼总裁
企业要通过战略调整来实现转型，从而追求更高质量的发展，就需要君智谢伟山老师这些专业机构的助力。君智课堂上分享的是百分之百的实战案例，项目背景、战略决策过程、落地执行细节等等都非常翔实。那些策略很适合中国本土环境，非常务实和落地。
董经贵
雅迪董事长
君智不仅为雅迪指明了一个清晰的方向，而且护航企业战略的具体落地，使雅迪摆脱了行业价格战，领跑行业。
江南春
分众传媒董事长
面对同质化竞争更加激烈的中国社会，谢老师所讲的案例就在我们身边，能够大幅提升企业实战运用的能力。
周海江
红豆董事局主席
企业发展过程中间，有很多知识性的积累，但是少思维角度的转变。课程可以帮助我们从内部视角转换到外部视角，对企业的发展会非常有利。
林聪颖
九牧王董事长
通过君智的课程，我有一个非常深刻的认识：要占领消费者心智，让顾客挑选我们的产品，喜欢我们。核心的问题是企业如何精准地定位以及要有恒心、决心、要相信。我今天不是自己一个人来，而是带着公司的高层团队来跟我一起来学习，这样才能够上下同欲、同频共振，才能够产生更好的结果。
孔那
安吉尔董事长兼总裁
我2012年就参加过谢伟山老师的商战课，每次再听都觉得很有收获。这次给我的最大收获就是，不仅要明确一个战略方向，更要明确战役、战备的一个系统，而且还要能真正落实到每一个关键任务。其他商学院课程多在提升管理和效能上，而君智百亿商战课更多是在消费者心智端解决竞争战略，这是最大的不同。
苗树
小仙炖鲜炖燕窝董事长CEO
从2017年开始，我们就跟君智合作，君智的百亿课程我每年是必来一次的，而且每来一次我都会带着我的团队的伙伴，为什么一定要来？因为我觉得其实战略是一家企业最顶层的一个设计，所以对于一个公司，如果想把整个战略搞清楚，同时能落地好，我觉得必须做到一个组织的上下同欲。

导师介绍

谢伟山
君智战略咨询董事长
深研《孙子兵法》二十余年，主导了上百家企业战略咨询，并将东方智慧与西方理论融合应用于战略实践，开创中国战略咨询课堂模式。自2008年起，谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家，开创中国战略咨询课堂模式，至今影响企业家50000余名。近年来，谢伟山带领君智战略咨询成功助力7家企业营收突破百亿。译著有《商战》《定位》《营销革命》等系列丛书。
谢宏达
君智战略咨询合伙人
曾任北京大学、上海交通大学竞争战略课程主讲师，现任国际注册管理咨询师（CMC）授课讲师。运用西方理论结合东方智慧服务企业战略十余年，深度参与食品、科技、耐用品等十多个行业的战略实践。擅长为大型企业集团做战略护航，长期主导多家规模近三百亿的企业战略设计与落地推动。部分服务案例：中国飞鹤、雅迪控股、公牛集团、波司登集团、西贝餐饮集团、口味王集团等。